4年前から準備を進めていた働き方改革を、最後の猶予年を最終確認の年として1年早めてスタートした昨年4月1日。
2月末時点で、
〇法定休日出勤 0日でした。
〇所定休日(土・祝)出勤は全現場で1現場1日のみ5名の出勤 でした。
〇時間外労働 ・現場作業スタッフ 平均23時間 2~6か月平均 全作業スタッフ45時間以内での達成。
・現場監督(現場代理人) 平均45時間 2~6か月平均 全監督60時間以内での達成
現場監督のみ特別条項での年720時間以内は達成いたしました。
有給消化は全社員10日以上を消化しました。
年間休日は会社指定5日の有給を含め2月末時点で117日でした。
3月休日予定を含めると、『年間128日の休日』プラス『各社員の有給取得日数10日以上』となる予定です。
大半はクリアできました。これも社員一丸となり、改革を理解してくれ真剣に取り組んでくれたおかげと思います。
4月1日から新たな36協定の特別条項も、当社はすでに提出いたしました。
よって4月1日から当社の本当の働き方改革がスタートします。
みんなで更に力を合わせて、更なる効率を上げて取り組んでいきましょう!
【取組達成のために行った内容】 ・オンライン勤怠管理システム ・現場監督パソコン(社外への持ち出し)の社内サーバー接続システム&セキュリティシステム ・各監督社員へのWi-Fi貸与 ・CCUS接続システム ・ライン&ラインワークス ・各部署共通のサーバー共有と共有を有効活用したペーパーレス化への取り組み(伝票や日報のスキャン送信やPDF化) ※現在は本社に集まって行っている各部会議を、4月からはTeamsによる部署全体のオンライン会議に変更予定。
【現場では】 ・直行直帰の導入など
24/04/15
24/03/05
24/02/18
24/01/11
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4年前から準備を進めていた働き方改革を、最後の猶予年を最終確認の年として1年早めてスタートした昨年4月1日。
2月末時点で、
〇法定休日出勤 0日でした。
〇所定休日(土・祝)出勤は全現場で1現場1日のみ5名の出勤 でした。
〇時間外労働
・現場作業スタッフ 平均23時間
2~6か月平均 全作業スタッフ45時間以内での達成。
・現場監督(現場代理人) 平均45時間
2~6か月平均 全監督60時間以内での達成
現場監督のみ特別条項での年720時間以内は達成いたしました。
有給消化は全社員10日以上を消化しました。
年間休日は会社指定5日の有給を含め2月末時点で117日でした。
3月休日予定を含めると、『年間128日の休日』プラス『各社員の有給取得日数10日以上』となる予定です。
大半はクリアできました。これも社員一丸となり、改革を理解してくれ真剣に取り組んでくれたおかげと思います。
4月1日から新たな36協定の特別条項も、当社はすでに提出いたしました。
よって4月1日から当社の本当の働き方改革がスタートします。
みんなで更に力を合わせて、更なる効率を上げて取り組んでいきましょう!
【取組達成のために行った内容】
・オンライン勤怠管理システム
・現場監督パソコン(社外への持ち出し)の社内サーバー接続システム&セキュリティシステム
・各監督社員へのWi-Fi貸与
・CCUS接続システム
・ライン&ラインワークス
・各部署共通のサーバー共有と共有を有効活用したペーパーレス化への取り組み(伝票や日報のスキャン送信やPDF化)
※現在は本社に集まって行っている各部会議を、4月からはTeamsによる部署全体のオンライン会議に変更予定。
【現場では】
・直行直帰の導入など